2025 年 7 月，“粉体工业万里行” 活动走进北京精微高博仪器有限公司 —— 这家以比表面仪技术享誉业界的老牌仪器制造商，正以更全面的产业布局刷新行业认知。

通过实地走访精微高博北京总部与天津生产基地，我们清晰看到其 20 余年的发展蜕变：企业已摆脱早期 “单一比表面仪生产商” 的定位，构建起覆盖吸附表征仪器、热分析仪、X 射线衍射仪三大核心品类，且能提供定制类反应 / 吸附评价装置的完整产品矩阵，正式升级为 “全面材料表征仪器与解决方案提供者”。

更值得关注的是其全球化成果：目前精微高博的仪器产品已远销全球 100 多个国家和地区，在国际材料检测设备市场中占据一席之地，成为国产仪器突破 “低端代工” 瓶颈、迈向高端化研发与全球化布局的典型代表。

行程第一站，精微高博北京总部

北京总部办公楼（左），副总邬宝峰与万里行小组合影（右）

粉体工业万里行小组的探访行程，首站便聚焦于位于北京亦庄经济技术开发区的精微高博北京总部。作为集团的核心职能枢纽，这里并非单纯的办公场所 —— 而是深度整合了研发中心、应用实验室与综合管理部门，既是企业技术创新的 “大脑”，也是产品研发、应用验证与运营统筹的核心阵地。

走进总部内部，在公司副总经理邬宝峰的全程陪同下，我们不仅系统参观了精微高博全产品线的成熟仪器，更有幸抢先接触到多款尚未正式上市的最新型号设备，直观感受到企业在技术研发上的扎实储备与前瞻布局。

谈及产品迭代的核心逻辑，邬总坦言，近年来精微高博的技术更新节奏显著加快，背后离不开两大关键驱动力：其一，是以市场需求为锚点—— 始终紧跟下游行业发展趋势，精准响应客户在效率、精度上的核心诉求；其二，是坚守 “精益求精” 的产品观—— 不满足于 “能用”，更追求 “好用、耐用、智能”，持续打磨每一个技术细节。

这一迭代逻辑的典型落地案例，便是比表面积及孔径分析仪的升级进化。随着新能源电池行业的爆发式增长，材料表征环节对 “高通量检测”“数据稳定性” 的需求陡增，传统多站手动仪器已难以匹配行业效率。为此，精微高博针对性推进技术突破，如今已能向客户提供 “无人值守全自动比表面积及孔径分析解决方案”（如下图）—— 从样品自动加载、实验参数智能设定，到检测过程实时监控、最终数据自动输出，全程无需人工干预，既大幅提升了检测效率，也避免了人为操作带来的误差。

无人值守的全自动比表面积及孔径分析解决方案

这一从 “手动操作” 到 “全自动智能” 的飞跃，不仅是精微高博技术实力的具象体现，更成为国产科学分析仪器行业发展的缩影：依托上下游产业链的蓬勃发展，国产仪器正加速突破技术瓶颈，向着高端化、智能化的方向稳步前行。

在产品技术深耕的同时，精微高博近年来也逐渐通过不断收并购海外仪器公司，快速拓展了公司的产品线丰富度，从单一吸附设备制造商，逐步发展为到全面材料表征仪器与解决方案提供者。近5年来，精微高博收购的国内外仪器公司包括：

l Altamira Instruments（AMI）：1984年成立于美国匹兹堡，全球化学吸附仪与反应评价装置知名厂商；

l Rubolab GmbH（RUBOLAB）：2014年成立于德国波鸿达姆施塔特，是一家以于磁悬浮天平技术著称，主营高压重量法吸附仪、高压容量法吸附仪、热重分析仪等产品的公司。

l 志翔蓝天：2013年成立与中国北京，国内知名反应评价装置公司。凭借多年深耕，积累了丰富经验，完成众多非标定制项目，获客户高度赞誉。

l Instrument Specialist Inc.(ISI)：1992年成立于美国威斯康辛州，一直专注于DSC、TGA、STA、TMA等热分析仪器的研发与应用，凭借产品精准、稳定、可靠的特点，ISI在全球客户中备受青睐。

海外收购策略，丰富产品线的同时，也快速推动了精微高博品牌全球化进程。截止于2025年，精微高博产品业务已覆盖全球100多个国家，拥有超过20000个合作客户，并在美国、德国、韩国等地设立子公司，打造了全球化的供应链网络与广泛的国际化业务网络，成长为了一家全球化仪器公司。

行程第二站，精微高博天津生产基地

天津生产基地（左），厂长王洪喜与万里行小组合影（右）

在王洪喜厂长陪同下，万里行小组参观了在2023年5月启用，4000㎡的二层建筑，具备1000-1200台（套）/年的生产能力的天津工厂。 

区别于流水线模式，精微高博采取了“一人完结型”模式——小编查询后了解到这种模式也叫“工匠式生产”或者“单元生产”。这种模式在高技术、高定制化、高可靠性的制造领域，强调了灵活性、质量、可追溯性、人才发展和应对复杂性的能力，将人的价值和责任感置于生产系统的核心位置。“这不仅是为了匹配产品和订单性质，我们更不希望员工成为螺丝钉，大家要有学习成长的机会，也必须不断学习进步。”王厂长告诉我们，天津工厂不仅是生产基地，也兼备人才培养和选拔的功能，这里有高超水准的工程技师，他们中还不断为公司人才库输血，走出一个个优秀的服务工程师、市场销售精英和产品经理。

为便于万里行小组理解工厂解决实际问题的运作方法，王厂长调出系统并展示了从问题出现到问题解决的“8D流程”案例。公司鼓励任何一名员工发现并提出问题，公司经过判断组成问题解决团队，首先确立并实施当前解决方案，然后还要找到问题症结，最终彻底杜绝类似问题的出现。这套凝聚集体智慧和强调协同作战的战术，也让偌大的天津工厂运营后迅速达到并保持98%以上的交付好评。

小结

这次精微高博之行，万里行小组见证了精微高博从单纯仪器销售向提供方法学、建立材料学研究能力过渡，逐步成长为全面材料表征仪器与方案提供者的历程。精微高博的转型与发展，也象征着中国科学分析仪器厂家正逐步走向高端化、全面化、全球化的进程。最后，祝愿精微高博可以坚持践行“赋能科技进步，提高实验室生产力”的使命，不断超越自我，真正实现“创中国知名品牌，造世界一流产品”的愿景。

粉体工业万里行