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与美铝相比的国内企业“转型”特点
2015年09月30日 发布 分类:行业要闻 点击量:3902
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与美铝的转型相比,国内很多企业的转型是一种转的很彻底的“转型”。比如从传统产业转向政策扶持的,或者资金流向集中的,或者市场反应火爆的,等等。他们的特点是涉足领域与自身原领域基本没有联系。

 

比如说曾经的光伏巨头天威,曾经的纸业巨鳄蓝天。


日前,保定天威发布公告称,集团及旗下三家子公司无力偿还到期债务,拟申请破产重整。业内认为,2011年以来光伏产品价格暴跌,加上经营和决策失误导致了保定天威深陷债务泥潭,保定天威的破产警醒企业扩张一定要谨慎。

天威集团原本以输变电设备为主业,隶属于保定市发改委,分别于2001年和2004年进入光伏、风电领域。自2011年起,受全球经济放缓、整个新能源产能严重过剩、价格持续低迷等不利因素的影响,天威集团及部分下属新能源企业逐渐陷入经营危机和财务危机且日趋严重。

 

 

 

说到四川省宜宾蓝天纸业股份有限公司,知情人士透露,自从今年3月起开始拖欠工人工资,从7月起200多名员工开始放假,只有近60人留守。近日部分员工去当地区政府讨薪但尚未得到解决。这家西南龙头包装纸厂曾经风光无限,筹谋将公司总生产规模扩展到200万吨,成为西南地区最大的造纸企业之一,并一直在筹备上市。

在企业一直向好发展的情况下,该公司近日突然被曝光欠薪实在令人不可思议。但当地知情人士表示,蓝天纸业的老板主业为房地产行业,近年来房地产行业因调控渐渐进入寒冬期,资金回笼压力巨大,资金链普遍紧张,这或拖累了蓝天纸业的进一步发展。

 

 

 

编辑观点


笔者最近看到一篇文章,说的是华为相比诸多国内手机厂商,有什么不同,核心竞争力将会在未来导致什么样的市场变化,终极市场将形成怎么样的格局。走捷径只能取得短暂的成功,但并不能成就一个伟大的企业。

从某种层面来讲,美铝针对自身产业链的拓展,对工艺不断改进,对产品不断深加工,所谓慢工出细活,从根本上提升自身竞争力,这和华为是一样的路线,这也应该是国内企业转型应该学习的路线。

 

粉体圈 作者:启东


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