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再多一些进步!看CMP集团如何广开“矿”路
2019年06月06日 发布 分类:行业要闻 点击量:137
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在中国这片丰饶的土地下,散落着种类难以计数的的矿产资源。这些矿石材料在经过开采、运输、加工后,在基础设施、城市建设、高科技用品等领域起着不可或缺的作用,为我国经济发展提供了重要物质支撑。

为了更高效地实现矿产资源价值,促进矿业可持续发展,多家矿业公司先后创立,比如说此次“2019年‘中国工业陶瓷之都’创新发展论坛”的协办单位——贵州泽希矿业有限公司所属中国矿产加工(CMP)集团,便是其中的佼佼者。CMP集团成立于1993年,主要从事耐火材料的加工与出口贸易,在扭转中国矿产廉价出口的命运上出力甚多,目前它的产品已覆盖欧洲、美国、南美及东南亚市场。

贵州泽希矿业有限公司

为什么说它对中国矿业发展贡献良多,可看下方时间线对CMP集团有个大概的认知:

1993年,CMP创建,在中国首创矿产精确粒度加工出口;

1998年,中国最早的混料生产线,为客户提供耐火浇注料OEM生产;

2004年,引入欧洲彩色路面技术,改善中国道路安全;

2006年,与日本花王工作合作,探索矿产球化技术的产业应用;

2008年,中国最大的煅烧高岭土工厂在唐山投产;

2010年,收购贵州修文矾土矿山,实现铝质耐火材料完成的产业链条;

2018年,贵州泽希矿产投产,拥有十万吨回转窑矾土产能。

一般来说,判断一家矿业公司成功与否,需要结合多种因素考虑,如矿业集中度、上下游产业的延伸状况、产业布局、技术水平、产品附加值。显然,通过时间线我们可以发现CMP集团有一个很明显的优势,那就是“家里有矿”——此次前来参会的贵州泽希矿业有限公司,正是这片矿山的矿主。有矿自然就有底气,起码在铝质耐火材料领域,也算是把命运掌握在自己手里了。

难能有“矿”

但有矿是不够的,没有足够技术以及产业规划的支撑,粗放型产业会造成严重的资源浪费和环境破坏,无法长久。在这一点上,CMP集团多年来秉承“人与自然和谐共处和以人为本”的经营理念,视提升客户价值、环境保护以及可持续发展为己任,如今已逐步形成了从矿山开采到成品制造的完整产业链,产品涉及耐火材料、钢铁、冶金、陶瓷、涂料、造纸、铸造、公路建设、电子等多个行业领域。

不过仅仅是这些,还不足以说明CMP集团以及天津泽希在开“矿”之路上的进步。虽然CMP集团在矾土、焦宝石、高岭土(耐火)、莫来石、轻质骨料、碳化硅、刚玉等耐火原材料的研发销售上已扎稳了脚跟。但早在2006年,CMP集团就联合日本花王集团合作研发,先后推出了球化莫来石(冶金铸造)、球形硅微粉(电子电工)、球形氧化铝(电子导热)、球形氧化锆(表面处理和陶瓷)等拥有自主产权的高端粉体,将市场从耐火材料逐步延伸扩大到了粉末冶金、电子导热、特种陶瓷等领域。能够如此积极地投身新领域,CMP集团的进取之心可见一斑。

白雪菲儿®球形氧化铝

此次贵州泽希矿业有限公司来到萍乡工业陶瓷论坛,除了想让更多的人了解其主要产品-铝矾土在冶金、电力、陶瓷等行业的应用外,对于更多具备潜力的新应用,也充满了期待。若有兴趣的朋友,也不妨在会议上与他们撩一撩!

粉体圈 作者:小榆


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