在粉体材料产业中，有这样的企业，他们专注于某个细分领域，牢牢控制着国内，甚是全球市场，占有率大幅领先第二名及以后的追随者。但可能他们在材料领域，因为业务太专业，距离日常生活较远，并没有受到太多的公众关注。

然而，这些企业多数是“工匠精神”的代言人，他们多数为中小企业，定位于一个稳定的细分市场，受经济周期的影响相对较小。实际上，德国在欧债危机中能够独善其身，依靠的正是一群“隐形冠军”强劲的竞争力。

在粉体材料产业内，我们发起寻找“隐形冠军”的活动，旨在发现粉体领域内“工匠精神”所在，树立细分领域的行业楷模。鼓励民族品牌“做强”、“做专”，以至于在世界舞台占有优势的话语权。

评选要求：

1、市场地位：在细分领域中，国内市场占有率第一名或者全球前三名。

2、专注程度：细分市场是属于该公司的主营业务。

3、成长能力：最近三年度营业收入和净利润的情况良好。

4、创新能力：研发资金投入较大，取得丰富的创新研究成果。

附件下载链接：“隐形冠军”参评申请表（点击下载）

评选办法：

参选企业下载“参评申请表”并按要求填写后，发送到邮箱563454839@QQ.com，提交时间截止至2017年12月15日。根据企业提交的申请表，由粉体圈专家团队核实，并通过粉体圈平台公示。如情况属实，即在2017年12月29日，粉体圈年终盛典上颁发奖杯！

“隐形冠军”的含义：德国管理学大师赫尔曼·西蒙教授，1986年首先提出“隐形冠军”的概念。他指出，除了众所周知的世界500强企业，全球最优秀的企业更多是出色利润率的行业冠军企业。这些企业几乎完全主宰着各自所在的市场领域，他们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。这些企业共同的特点是市场份额占世界第一或第二；同时，公司年销售收入一般都不超过10亿美元；最后也是最值得深思的是，他们的社会知名度往往都很低。

附件表格内容：