普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿是世界难题，上世纪五十年代，攀西高钛型钒钛磁铁矿被外国专家判定为“呆矿”，没有经济利用价值。而经过科技攻关，攀钢最终还是突破了普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿的关键技术。目前对于钒钛产业的深加工，依然是攀钢面临新的难题。

     以攀枝花为代表的攀西地区蕴藏着十分丰富的钒钛磁铁矿。钒钛磁铁矿中伴生的钒、钛、镓、钪、钴、铬等稀贵金属都是国家重要的战略资源，广泛应用于军工、航天、核工业等领域。

     目前，攀枝花境内钒钛磁铁矿保有储量达67亿吨，钒、钛储量分别占全国的63%、93%和全世界的11%、35%，居世界第三和世界第一位。

      而攀钢集团享受“普通高炉冶炼高型钒钛磁铁矿”的技术红利长达40多年。不过，随着钢铁产能过剩现象的出现，钢铁进入限制性产业目录，技术红利几乎丧失殆尽。

    在新一轮的开发期，由于钙镁含量高，为高炉冶炼和钛的后续利用带来极大的技术难度。来自攀钢研究院的研究认为，目前钒钛开发呈现两大两长的明显特征：“技术难度大，资源投入大，研发周期长，工艺流程长”。

     针对上述问题，攀钢研究院一位研究人员对记者表示，很多高校等科研机构，专家院士都在啃这块“硬骨头”，但是短期内难度还很大。原料的利用率和利用水平瓶颈难以跨越。

     对于“难啃的硬骨头”的说法，攀钢研究院科研管理部部长助理周玉昌颇为赞同，他表示，不仅是技术上，从钒钛的市场来看，攀西面对的依然是“硬骨头”。原来市场相对封闭，现在是全球化市场，越南等东南亚国家都在参与竞争。周玉昌说，“原来定价高点也没关系，因为只有我们有资源，但现在就不行了。”

     钒钛高端市场待突破

      尽管如此，攀西在几十年的发展中仍积累了雄厚的基础。攀枝花市生产的重轨、钢筋、家电用钢、汽车大梁板等众多钢铁产品的质量均处于国内先进水平。

      虽然在含钒钢材方面进展颇为顺利，但在钒钛产业上攀西仍然面临诸多问题。来自攀枝花市决策咨询委员会的调研报告显示，大量民营企业进入钒钛领域推动产业发展，但也造成了钒钛企业分散、规模偏小、发展后劲不足。

      除了企业的问题，攀枝花钒钛产业目前还以生产低附加值、低技术含量的产品为主，难以进入高端市场。钒在中间合金、化工催化剂、光学功能材料等高端领域的应用比较缺乏，钛材、钛合金等钛金属深加工产业缺乏，钛功能材料等产业还是空白。

      调整产业产品结构，延伸钒钛产业链成为钒钛产业发展当务之急。攀枝花今年初发布的《攀枝花市攀西国家级战略资源创新开发试验区建设实施方案》提出，要强力推进资源就地转化，延伸钒钛产业链条。钛产业重点发展氯化法钛白、高档专用钛白、钛白精细化工等终端产品，加快发展钛材、钛合金、钛粉等，积极开发航空航天、船舶、医用、民用等系列钛及钛合金材料及深加工制品。

      按照攀枝花市的规划，力争到2017年末，钒钛产业形成500亿元以上产能，建成全国规模最大、产业链最长、产品种类最多的钒钛工业基地；钒钛钢铁机械制造产业，形成400亿元以上产能，建成独具特色的钒钛铸锻件生产加工基地；钒钛资源综合利用率分别提高到50%、20%以上，钒钛磁铁矿尾矿回收利用率达到30%以上。

      攀钢巨亏寄望钒钛翻身

      虽然攀西已经成为生产规模全国第一、世界第二的钒产品生产基地，全国最大的钛原料基地和全流程钛工业基地，但要延伸产业链进军高端市场，核心技术仍然是必须突破的瓶颈。

      上述调研报告显示，攀枝花开发利用钒钛磁铁矿的水平虽在国内领先，但目前仍只回收利用了70%的铁、47%的钒、19%的钛，铬、镍、镓、钪等尚未得到有效回收利用。亟待攻克高铬型钒钛磁铁矿直接还原综合回收铁钒钛铬、钒钛磁铁矿高效清洁选矿、钛精矿生产人造金红石、硫酸法钛白清洁生产等一批重大关键技术，以实现资源的高效开发利用。

      在核心技术突破上，历史积累最为丰富的攀钢集团显然是主力。然而受行业低迷影响，攀钢集团的日子并不好过。2013年攀钢集团亏损53.8亿元，年底的资产负债率高达83%。在此背景下，攀钢集团提出“钢铁走不通了，只能靠钒钛”，而氯化法钛白就是其重点攻关的项目之一，但面对国际巨头杜邦的强势排挤，项目前途仍不明朗。

      据攀钢研究院介绍，该院正在进行高炉渣综合利用研究，进而实现从低品位钛资源到高端钛产业的技术跨越，这项技术突破也被寄予了攀钢“翻身”的期望。

      攀钢研究院提供的材料显示，国家级战略资源开发，紧靠单一的企业行为难以完成。攀钢希望争取国家将攀西资源综合利用列为国家重大专项，由国家安排专项资金支持“钒钛资源综合利用国家重点实验室”开展相关研究。

      在攀西试验区的政策规划中，攀枝花则希望推进强强联合，在矿业、机械制造、钛白粉等行业领域组建一批有实力的大型企业集团，大力推动各级国有资本投资向钒钛、稀土等战略资源领域转移。积极推进“水—电—冶”和“煤—电—冶”联营，重点支持攀钢集团、钢城集团等大企业集团延伸产业链，重组整合上下游关联企业。

（来源：每日经济新闻）