在上月北京举办的中国涂料工业百年暨中国涂料工业协会成立30周年活动上，中核钛白董事长李建锋荣获了“中国涂料工业百年杰出企业家”称号。这样的殊荣让人不禁好奇，在新常态下，在行业整体疲软的状况下，中核钛白真的做到了脱颖而出？如果答案肯定，它又是如何布局发展自己的？

发展历程

中核钛白前身为中核四O四总公司钛白分厂，属核军工转民企业，在去掉耀眼的“核”属性后，其实它就是进行钛白粉、硫酸亚铁的生产、批发零售、研究为主的精细化工公司。

从1993年，钛白项目建成投产，经历了1999年的股份制改制，直至2007年正式登陆中小企业板，数十年中停停走走，一个时代背景下的众多浪花中，中核钛白中规中矩并不起眼。引爆眼球的是其去年下半年的突然发力：继9月24日以6200万元的价格收购东方钛白100%的股权后，再出资3286万元收购南通宝聚颜料有限公司100%股权，这还没完，紧接着在10月29日公告以4646万元收购豪普钛业25%股权。

解读三步棋

在外界看来，这场不鸣则已一鸣惊人的动作就像是一场豪赌。要知道，在2013年底，为了偿还中核钛白的外债，作为大股东的李建锋还不得不自掏腰包向公司无偿提供了一亿元的无偿借贷。一分为二的看待这个问题，其实也好理解，如果没有对局势的准确判断，又怎会如此决断的甩出大手笔！

事后看来，第一步棋收购东方钛白是为了扩张产能的开源，并不难理解；那么收购南通宝聚的第二步棋则主要是为了健全产业链，提升附加值，兼备了节流特征。

在当时的中核钛白，钛白粉生产过程中副产的硫酸亚铁主要是通过与公司周边污水处理厂等企业合作，提供给污水处理厂作为净化剂使用，出售价格较低，资源未能得到充分利用。收购南通宝聚，能够将钛白粉生产过程中产生的硫酸亚铁作为氧化铁生产原料，既提升了硫酸亚铁的使用价值，也使得公司可以充分发挥钛白粉生产产能，降低运营成本，增加公司收入。

豪普钛业25%股权又是怎么回事呢？原来根据工商资料显示，中核钛白曾在2010年认缴出资750万美元，实现对金星钛白75%股权的控制。此次交易完成后，中核钛白将通过子公司金星钛白持有豪普钛业100%股权，而豪普钛业在钛白粉粗品后处理方面具备技术优势。没错，通过深加工提升产品价值，这就是中核钛白用来巩固主业的第三步棋。

股市与思考

就在今年10月下旬时，粉体圈就钛白粉行业现状发表了看法，重点报道了中核钛白与巴斯夫进行上下游技术交流和对接。当时小编只顾着工作了，忘记去买点股票，结果错过了月底中核钛白领涨的行情。这也就罢了，最近抽空又看了眼股市行情，很明显的是经过一轮调整后的中核钛白今天再度发力领涨，刚刚平复下来的心情再次剧烈波动。

言归正传，其实并非在介绍股票，只是通过解读一个上市粉体企业的发展历程，为大家提供一点点具备参考价值的思路。成功虽然不好复制，但成功的道理却放之四海而皆准，机会总是伴随着困难和波折，粉体行业的你我该怎么走下一步棋呢？

(粉体圈 作者：郜白）