根据集团公司10月份工作意见要求，财务中心于10月7日组织开展车间小仓库清查行动，物资部及人力与运营部相关人员会同各车间主任，对鲁中水泥粉磨车间、供料车间、旋窑及热电厂、发展中心现有库存物资进行了盘点、清查，通过清查之后，发现了目前物资管理存在的薄弱环节，物资部开具了现场不符合项整改计划表，一方面要求各车间根据整改要求，限期完成整改；另一方面要求各车间要建立明确的仓库物资台账，强化车间物资领用管理，以保证成本核算数据的准确性。