9月3日，集团公司召开全委会议，会议由许辉总经理主持。
首先共同研究讨论了集团《九月份工作意见》，李学董事长提出了几方面的补充要求：1、紧紧围绕效益目标，继续做好人员效率整顿和岗位优化，这是一个循序渐进和长期的过程，不是阶段性措施，鲁蒙水泥、黄骅三阳水泥、热电厂、机械厂、矿山公司、发展中心、财务中心和运营中心要学习和借鉴鲁中水泥向细处想，向深处挖的做法，强化干部员工的危机意识和效率意识；2、要正确处理好惰性和能力之间的关系，既要考虑社会责任，又要保证岗位效率；3、要引导干部员工正确处理好个人利益与公司利益之间的关系，保持个人目标与公司目标的高度一致；4、黄骅三阳水泥要尽快推进生产许可证办理，尽快完成现场设施整治；5、热电厂超低排放改造项目要明确韩纪永和许亮为主要责任人，制定改造计划，加快工作进度；6、重山光电要拿出明确的建设进度和规划；7、财务中心要建立关联单位往来账目控制程序，上旬完成关联单位相关款项回收。许辉总经理也提出了各中心、各公司向鲁中水泥学习成本控制的补充要求。
随后，研究确定了黄骅三阳水泥现场设施整治问题，由机械厂尽快协助完成改造工作。
会上，李学董事长对观看9月3日抗日战争胜利70周年大阅兵作了布置，集团及驻外公司在不影响正常工作的情况下，要组织有条件、有时间的干部及职工代表观看。
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